【ニユースダイジェスト】

　１．セガ社とサミーは１１月２日東京でプライベートショーを開催、セガ社のネットワークカードアクションゲーム「三国志大戦」などを披露した。来春出荷を予定している「三国志大戦」はシステム基板にチヒロを使用、フラットリーダーを使用したキャビネットでプレイヤーが置いたカード情報を読みとる。オールネット対応で、ゲームの進行に応じて次第に能力値が高くなるというシステム。セガ社が紹介したＴＶゲームはこのほか、バージョンアップ版の「アウトラン２スペシャルツアー」、前回披露した「セガゴルフクラブ・ネットワークプロツアー」、サイクラフト版の「頭文字Ｄアーケードステージｖｅｒ．３」、そしてグレフが開発した対戦型シューティングゲーム「旋光の輪舞」（来春発売）。「旋光の輪舞」はこれまでにない動作と画面の美しさで来場者を魅了した。サミーはアトミスウェーブ用のＳＮＫプレイモア「ネオジオコロシアム」、「拳獣」、「ネットセレクト競馬」を紹介した。大阪では４日、福岡では９日に開催された。

　２．米国シアトルにある連邦裁判所は１０月２９日、各地のショッピングモールで販売されていた家庭用ＮＥＳ（米国版ファミコン）ゲームを内蔵した「スーパージョイ」、「スーパージョイスティック」、「パワージョイ」、「パワープレイヤー」などの輸入、販売を禁止する一時的命令を出した。これらの製品は中国で製造されたもので、「ニンテンドウ６４」の操作盤とそっくりのコンソールの中に何十種類ものＴＶゲームの無断コピーを内蔵しており、コンソール自体も操作盤の働きをしているのが特徴的である。内蔵されているゲームは「ドンキーコング」など、今では古典的といえる名作ばかりで、それを操作盤の中に入れてしまったことから、無断コピー品も新たな時代に入ったと言われている。これらがショッピングモールのワゴンで販売されているとの通報を受けた米国任天堂は、輸入販売元の２社を相手取って販売禁止と損害賠償を求めて提訴しており、その一環として一時的命令が出されたもの。予備的禁止命令については審査中。

　３．ソニーは１０月２８日、第２・四半期（７‐９月期）と９月中間決算「米国基準」を発表し、家庭用ＴＶゲームを扱う「ゲーム」部門では第２・四半期に売上高が前年同期比２５．８％減の１，１９６億円、営業損失が１１百万円（前年同期は２２億円の利益）、中間期では売上高が２１．５％減の２，２５０億円、営業損失が２９億円（前年同期は３９億円の利益）と後退したことを示した。第２・四半期に出荷したハードウェア（本体）は、「ＰＳ２」が前年同期より６７９万台少ない１９９万台、「ＰＳＯｎｅ」が３６万台少ない６０万台で、大幅に減少しているが、これは新型「ＰＳ２」への移行を前に意図的に出荷を抑えたためとしている。同時期のゲームソフトは「ＰＳ２」用が１２百万枚多い５６百万枚、「ＰＳ」用が７百万枚少ない３百万枚で、「ＰＳ２」用が伸ばして増収となった。なお、「ＰＳ２」の生産を中国での外注生産に移行したため、エレクトロニクス分野とゲーム分野のセグメント間取引が大幅に減少した。またこれまでゲーム分野に含めていた半導体製造事業の棚卸資産を、今回からエレクトロニクス分野で計上したとしている。

　４．バンプレストは１１月４日、９月中間期連結決算を発表、売上高が前年同期比２２．２％増の１７，０２３百万円、経常利益が２６４．８％増の１，４７２百万円、中間利益が５７９．１％増の６５８百万円、と順調に業績を回復させた。同社は８月に浅草花やしき事業を継承済みであるが、プレジャーキャストへのゲーム場運営事業移管は１０月から１２月に延期している。部門別ではアミューズメント（機器、景品の販売、ゲーム場と遊園地運営）の売上高が１０．１％増の８，８１２百万円で、営業利益は１１．７％増の６０７百万円。家庭用ゲームソフトの売上高は４４．４％増の４，８３０百万円、営業利益は３０６．５％増の９６８百万円、その他の売上高は２２．９％増の３，９３９百万円、営業利益が２１百万円（前年同期は６９百万円の赤字）だった。

　５．アトラスは１１月５日、９月中間期連結決算を発表、売上高は前年同期比１３．７％増の８，２７４百万円で、経常利益は２４５百万円、中間利益は８７百万円と黒字回復した。部門別では写真シール機などの業務用の売上高が１７．６％減の１，９５０百万円で営業利益が１６百万円（前年同期は赤字）と減収黒字回復、家庭用は売上高が７１．９％増の２，７５６百万円で営業利益が２４２百万円（同）で増収黒字回復、ゲーム場運営は売上高が６．２％増の３，５１５百万円で営業利益が４８．８％減の２２０百万円で増収で大幅減益、新事業の遊技機は売上高が５１百万円で、営業損失が３百万円だった。ゲーム場は８月に大和店をオープンし、野田店を閉鎖した。下半期では高崎店、甲府店、石和店を開設する予定。投資有価証券売却益や貸倒引当金戻り入れ益などで３１２百万円の特別利益を、また家庭用での棚卸資産評価減と廃棄損、不採算店の固定資産除去損などで４４８百万円の特別損失を計上した。

　６．タイトーは１１月１日、米国のＰＣゲームソフトメーカーであるバルブソフトウェア社から「ハーフライフ２」の許諾を受けて、業務用として来年夏に出荷する予定になったと発表した。「ハーフライフ」はバルブソフトウェア社が９８年に発売した、移動しながら撃ち合うという１人称シューティング（ＦＰＳ）ゲームで、３Ｄ画像と完成度の高いシナリオにより高い評価を受け、シリーズで１千万枚も売れるヒット作となっており、その続編「ハーフライフ２」もＰＣゲームとして発売されつつある。タイトーでは後者をシステム基板「タイプエックス」により業務用に移し替えることにしたもので、繊細な画像表現を表現するためワイド画面用にし、サウンドも５．１デジタルサラウンドシステム対応にする予定。また１人用の「ストリートモード」と、多人数用の「バトルモード」を備え、バトルモードではインターネットを利用したタイトー専用サーバーに接続して、タイトー「ネット・エントリーシステム」（ＮＥＳＹＳ）を活用、複数の仲間とともにゲームを進めることになる。タイトーはこのゲームで国内だけでなく世界へと販売を広げる構えである。

　７．アルゼは１０月２８日、９月中間期と０５年３月期業績予想を大幅に下方修正し、中間期で赤字になるが通期で黒字を維持するとの見通しを明らかにした。中間期連結売上高は８月の前回予想を３７％下回る３６０億円、経常損益は１３億円の赤字、最終損失は６７億円に修正した。同社の説明では、開発したパチスロ機の新機種がすべて認可されず、発売したパチンコ機も大きく計画を下回ったため、売上高が急落したためで、米国ウィンリゾート社株式のみなし売却益による特別利益４７億円があるものの、パチスロ機の部材や在庫品の評価減１０４億円を含む特別損失１３８億円を計上するので、中間赤字の見通しとなった。しかしながら１０月以降はパチスロ機とパチンコ機をそれぞれ３機種発売する予定で、販売見通しが立っているので、通期はやや持ち直して連結売上高は前回予想を４６％下回る１０４０億円、経常利益が７１％下回る１３２億円、最終利益が９８％下回る４億円にとどまる、となお強気の予想をしている。

　８．アルゼの子会社であるアドアーズとセタも１０月２９日、大幅下方修正を発表した。アドアーズの９月中間期業績は、売上高が５月の前回予想を１３％下回る９８億円、経常利益は４９％下回る６億８千万円、中間利益は８１％下回る１億円を見込むことになった。オープンした新規４店のオープン時期が遅れたのと、台風や猛暑の影響による利用客の減少などによるとしている。通期業績予想は修正していない。セタの９月中間期連結業績は、売上高が５月の前回予想を４７％下回る９億円で、経常損失が１３３百万円、最終損失が１７７百万円と一転して赤字見通しになった。通期では売上高が４５％下回る３６億円、経常利益が７６％下回る３１２百万円、最終利益が８２％下回る２３２百万円を見込んでいる。セタは今年３月に出荷したパチンコ用ＩＣカードシステム「ＰＣ４」が販売体制の見直しにより計画を大幅に下回ることになったのに加え、業務用ゲーム基板の在庫評価損３５百万円を特別損失に計上するため、と説明している。

　９．ラウンドワンは１１月２日、９月中間期と０５年３月期の業績予想を下方修正した。これは過去２年間ほど好調だったことの反動と猛暑、台風、アテネ五輪などの影響を受け、既存店で予想以上に売り上げが伸び悩んだことによる。中間期では売上高が５月の前回予想を５億円ほど下回る約１６５億円、経常利益が６億円ほど下回る約３９億円、中間利益が３億円ほど下回る約２３億円と下方修正した。出店ペースを上げていくが、通期についても売上高が１８億円下回る約３５８億円、経常利益が１３億円下回る約９０億円、最終利益が約８億円下回る約５１億円と下方修正した。同社ではボウリング場は０５年春ごろ回復に転じるが、ゲーム場の回復は０５年夏ごろまでかかると見ている。

　１０．米国サンノゼにあるウルトラケード・テクノロジー社は１０月、業務用販売のベテラン、エレーヌ・シャーリーさんとルー・ルドルフ氏を販売責任者に加えた。これは同社「タイトー・アーケード・クラシックス」や「フィーディング・フレンジー」が好評で、販売スタッフを強化する必要があるため。シャーリーさんはアタリ社業務用／アタリゲームズ社などで約３０年の販売経験があり、ウルトラケード社では販売担当副社長になる。メリット社、ダイナモ社、グローバルＶＲ社で約３０年販売を担当してきたルドルフ氏は、ウルトラケード社では国際販売を担当する。一方、グローバルＶＲ社では大株主の投資会社からブラッド・ネルソン氏が社長に就任し、元アタリゲームズ社社長のダンバン・エルダレン氏が相談役に就任した。エルダレン氏は７３年にアタリ社に入社し、同社業務用の開発を担当、９５年からアタリゲームズ社の最後の社長となったが、０３年に引退、このほどグローバルＶＲ社で相談役として手伝うことになった。

　◎　業界紙｢ゲームマシン｣は１９７４年以来、ＴＶゲーム機を含む業務用アミューズメントマシン、遊園施設などに関する業界ニュースを、月２回のペースで伝えてきましたが、印刷媒体は２００２年６月一杯で休刊しました。