ＴＶゲームソフトウェア１位はカプコンの「機動戦士ガンダム・連邦ｖｓジオン」、完成品タイプではナムコの「太鼓の達人」。
日本ゴルフ振興が７００億円投資した、香川県綾歌町の大規模テーマパーク「レオマワールド」がオープンした。セガ社はＩＢＭ「ＰＣ」対応基板を家庭用「メガドライブ」に組み込んだ「テラドライブ」を出荷すると発表した。ＡＯＵは卑猥なシーンの出る麻雀ゲームの自主規制で、大人用ならよいとしていた規定を大人用でもだめとするよう修正した。（１９９１年６月１日号）。
宝塚ファミリーランドは創業７０周年を機に、デンマークのチボリ遊園地と姉妹提携した。米国ミッドウェー社はナムコから許諾されている「パックマン」、「ラリーＸ」についてコピーを米国に輸入していると見られる３５社を名指しで国際貿易委員会（ＩＴＣ）に訴えた。１年後の発行を目指して５００円硬貨法が成立した。（１９８１年６月１日号）。
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【ニユースダイジェスト】
１．ＪＡＭＭＡなど３協会は「活性化特別委員会」の中間報告書の内容をこのほど明らかにした。昨年９月の３協会幹部懇談会での意見を受けて、手続きなど不明だが１１月に発足していたもので、、３月までに７回の会合を開き、「ＡＭ産業が取り組むべき課題、直面する問題を洗い出し検討」するとし、「実現の可能性にとらわれず、またあえて性急に結論をまとめることはせず、今後の検討の中で適切な方向性を導き出したい」とした上で、高額景品の問題やマニア向けでない機械開発、風営法による規制、展示会のあり方などについて問題点を列挙した。
２．セガ社、システムサービス、エイコーの三社は５月１５日、初めて合同で新作展示会を開催、東京会場では３社による「トークセッション」も行われた。セガ社の森啓二常務執行役員は「不正商品を排除し健全な景品市場を育成する」契機になると述べた。システムサービスの佐藤隼夫社長は「人気キャラクターの商品がゲーム場で入手できるという状態を維持したい」と述べ、エイコーの上中譲治常務は「コピー品、高額景品の排除が大きな課題だ」と語った。３社はゲーム場で売上高の４０％を占める景品について、「物販品より良質のものを開発しようとする企業努力で市場を支えてきている」との認識で一致している。
３．セガ社は４月１９日、証券アナリスト向け構造改革説明会を開催、家庭用では「ゲームキューブ」用ソフト開発も開始したことを明らかにした。ＡＭ事業では業務用販売、オペレーションともに効率化を計画。業務用販売では試用販売。予約販売、電子商取引などによりシェア２８%を３年後３５％に高める。ゲーム場経営は直営店を順次増設、シェア１７％を２０％に高める。家庭用などのコンテンツ事業でも効率化を推進、海外家庭用子会社を販売に特化する。これらを含め運営子会社を含むセガ社では１，０８１人体制から７００人体制に削減する。
４．コナミは５月８日に、今年３月期決算を発表。ゲームカード「遊戯王」がさらに伸ばしたことから大幅な増収増益になったが、家庭用、業務用とも後退した。連結売上高のうち、業務用のＡＭは前年比３２％減の１７，１２８百万円、メダルゲーム機とゲーミング機のＧＭは３５％減の８，５１０百万円、ゲーム場運営のＡＯは６．８％増の４，８１０百万円だった。営業利益はＡＭが２５％減の３，９０１百万円だったが、ＧＭは４２５百万円の、またＡＯは１７６百万円の営業損失だった。家庭用ゲームソフトのＣＳは売上高が３．４％減の５９，１７５百万円、営業利益が５２％減の７，４５４百万円だった。
５．カプコンは５月１５日に、今年３月期決算を発表。レンタルを含む業務用の売上高は４０％増の７，１０８百万円、営業損失は５７百万円（前年は２，０２７百万円）と増収で損益を改善させた。「カプコンｖｓＳＮＫ」など健闘した。携帯電話用充電器「チャーボ」も予想を上回った。家庭用ゲームソフトは売上高が１１％減の３１，７２７百万円で、営業利益は３９パーセント減の７，４０４百万円となった。ＰＳ２用「鬼武者」など好調だった。ゲーム場経営やパチンコ用液晶装置などを含むその他事業では売上高が５％減の１０，２４６百万円、営業赤字は１，７９７百万円となった。ゲーム場は４店開設し、不採算の５店を閉鎖した。
６．ソニーは４月２７日に第４四半期と年間決算を発表。ＳＣＥが担当するゲーム部門については第１･四半期の売上高は前年同期比２５％増の１９１，４２０百万円、営業損失は１６，２３４百万円と、増収に転じたものの５つの四半期連続して赤字になった。年間では売上高が０．９％増の６６０，９１６百万円で、営業赤字は５１，１１８百万円に達した。市場では本体が伸ばしたものの、ゲームソフトの売り上げが弱含んだ。営業赤字は「ＰＳ２」立ち上げに伴う費用を計上しているためで、今期半ばには黒字に転じると見られている。
７．米国チャンスインダストリーズ社は４月１８日、連邦破産法第１１章（チャプターイレブン）の手続きを申請、経営危機を表面化させた。遊園施設メーカーとして世界的に有名なチャンスライド社の親会社だが、ファイナンス会社と結んできた「メーカー責任条項」が最近の市場後退に伴い過酷になってきたため、条項見直しを迫るため申請したもの。発注した遊園地側が代金を支払わない場合、メーカーが引き取って支払うという条項で、昨年１２月に発生し、近日中にも発生することになっていた。チャプターイレブンは日本の民事再生と良く似ているが、倒産手続きでないものも含んでいる点ではまったく異なる。
８．米国ミッドウェーゲームズ社は５月２日、第３･四半期（１―３月）決算を発表、５つの四半期連続しての赤字となった。売上高は前年同期比５７％減の２，３７２万ドル、営業損失は３９％増の２，６３９万ドルだった。部門別では業務用が５９％減の１，１５８万ドル（うち完成品タイプは５５％減の１，０１１万ドル）、家庭用ゲームソフトは５５％減の１，２１３万ドルだった。同社は第３･四半期で、低迷する業務用から次世代家庭用へと開発資源を移転しているが、家庭用も業務用と同じく厳しい状況となっている。
９．「ゲームマシン」チャートから。ＴＶゲームソフトウェア部門……１位はカプコンの格闘ゲーム「機動戦士ガンダム・連邦ｖｓジオン」（３回目）、２位はカプコンの「ストリートファイターＺＥＲＯ３アッパー」。 ＴＶゲーム完成品部門……１位はナムコの太鼓叩き音楽ゲーム機「太鼓の達人」（４回目）、２位はナムコの「ヴアンパイアナイト」。 ＴＶゲーム機以外のアーケードゲーム機部門……１位は日立ソフトウェアの写真シール機「劇的美写」（４回目）、２位はアトラスの「めちゃキレイ！」。
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